- 形式
- 一对一带练
- 学习时间
- 6 周
- 课程费用
- US$599
适合谁学习
- 已经能够完成解读，但尚未形成清楚服务产品的人
- 已经零散接单，希望重新整理范围、价格和流程的人
- 准备以会员身份建立公开资料并开始提供服务的人
完成后能够
- 确定一项边界清楚、能够交付的核心服务
- 完成价格、预约、付款、取消和后续联系规则
- 准备服务说明、事前问卷、同意文本与复盘模板
- 发布公开介绍并执行一轮可检查的启动计划
课程大纲
01
现状诊断与服务定位
盘点能够稳定完成的解读类型、已有案例和时间投入，选择本期只做的一项核心服务。
能力盘点 · 客户问题 · 服务边界 · 核心产品
02
价格与交付流程
按准备、服务和后续时间核算价格，确定预约、付款、取消、改期与交付步骤。
成本核算 · 定价结构 · 预约付款 · 交付规则
03
客户材料与公开页面
完成服务说明、事前问卷、知情同意、记录模板及一页式公开介绍。
服务文案 · 客户问卷 · 同意文本 · 公开资料
04
启动、复盘与下一步
执行首轮发布和客户沟通，检查咨询、预约与交付中的问题，并形成三十天调整计划。
首轮发布 · 沟通记录 · 服务复盘 · 三十天计划